Компания, известная тем, что играет «по другим правилам», планирует отработать пилотный проект сразу на нескольких морских фермах в заливе Петра Великого в Приморском крае. По мнению участников рынка, отрасль, главной проблемой которой является браконьерство, еще не созрела для столь революционных технологий. |
«Для нас аквакультура - это абсолютно новая тема, - говорит гендиректор Tele2 Сергей ЭМДИН. - Мы ее начали изучать и увидели большой очень GAP – разрыв между тем, как эти фермы функционируют и развиваются за границей, и как у нас в России. Понятно, что в России это довольно новая отрасль, хотя она развивается с 60-х годов, но, видимо, не очень продуктивно и динамично. Есть очень много административно-правовых проблем с получением квот, оформлением документов и так далее. В этом мы (Tele2) вряд ли сможем помочь, как компания. Есть второе отличие рынка – это нулевой уровень проникновения цифровизации именно в технологический процесс. В России, и в Приморье в том числе, сегодня процессом управляет человек, без помощи датчиков и других аналитических движков. За рубежом все давно уже переведено на высокий технологический уровень».
Г-н Эмдин приводит в пример стандартную ферму в Японии или Вьетнаме, акватория которой оснащена всевозможными надводными и подводными датчиками, которые помогают бороться с кражами, фиксируют прирост ресурсов, ведут учет солености воды, температуры и других показателей, которые важны именно для этого хозяйства. Все это анализируется компьютером и по мобильным сетям передается в центр.
В России о подобных технологиях никто пока даже не думал. В том числе, из-за низкого уровня охвата морской территории мобильным интернетом.
«Мы видим очень большой потенциал в этом направлении. Цифровые сервисы позволяют, с одной стороны, повышать продуктивность технологического процесса, с другой - снижают риски потери продукции из-за резких климатических изменений или болезней, исключается человеческий фактор, который зачастую наносит больше ущерба, чем природные явления. Фактически компьютер, получая огромное количество данных, подсказывает людям, как лучше этой фермой управлять», - говорит глава Tele2.
По его словам, участники рынка, с которыми общались на полях IV Восточного экономического форума представители оператора, по разному представляют понятие «цифровизация».
«Мы видим, что на сегодняшний день эта тема реально не в фокусе. Потому что даже на сессии форума, когда мы говорили о цифровизации, представители отрасли не совсем понимали, что мы имеем в виду. Для них это прежде всего цифровой документооборот для получения квот и оформления документов. То, что отрасль сегодня называет цифровизацией», - говорит Сергей Эмдин.
По его словам, Tele2 готова заняться технологическим развитием «морских огородов» даже сейчас.
«Главное – чтобы был спрос. Мы не можем прийти без приглашения и что-то внедрять. Несколько предпринимателей, которые этим занимаются, подошли к нам после сессии на ВЭФЕ и сказали, что им это интересно. Поэтому мы в ближайшее время попытаемся этот диалог с форума перевести в конкретное русло. Отмечу, что зачастую акватории этих ферм плохо покрыты мобильным интернетом, поэтому здесь мы предлагаем применить не традиционную связь, а связь на низких частотах, так называемую технологию LTE-450. Это позволяет экономично покрывать более широкие пространства, что принципиально важно в случае с морской акваторией. А с учетом того, что, в основном, там общение будет не между людьми, а между датчиками, трафик будет очень небольшой. Поэтому нам не нужны будут высокие скорости (интернета). Посмотрим. Если интерес будет – мы можем довольно быстро развернуть сеть».
Владелец одной из морских ферм в Приморье скептически относится к цифровизации проекта. «Рынок сегодня не структурирован – нет больших игроков, закрывающих громадные площади. Каждый сегодня по факту работает на себя, и он не будет индивидуально вкладываться в новые сервисы. Предполагается, что это возьмет на себя оператор, но ему в итоге тоже нужно отбить вложения. Кто оценит выгоду на практике?», - говорит представитель отрасли.
Одной из точек приложения новых технологий может стать кластер по производству продукции марикультуры, который планируется создать в Приморье.
«Большую ставку (в развитии аквакультуры) мы делаем на промышленное выращивание морепродуктов, в первую очередь на Дальнем Востоке. Планируем, что к 2030 году в России будут производиться 100 тыс. тонн гребешка, мидий, устриц и другой продукции. Для этого необходимо в перспективе следующих пяти лет создать в Приморье полноценный марикультурный кластер», - сообщил министр сельского хозяйства Дмитрий ПАТРУШЕВ в кулуарах второго Международного рыбопромышленного форума в пятницу в Санкт-Петербурге.
Министр пояснил, что одной из базовых составляющих кластера станет научно-производственный центр по созданию технологий аквакультуры во Владивостоке, который будет открыт уже к концу этого года.
«В проекте стратегии развития отечественного рыбохозяйственного комплекса, который сейчас проходит межведомственное согласование, предусмотрено увеличение производства товарной аквакультуры к 2030 году практически в три раза - до 600 тыс. тонн и выше», - отметил г-н Патрушев.
По его словам, предстоит решать и другие задачи, в первую очередь - развитие производства кормов, оборудования и посадочного материала.
«Компаниям необходимо внедрять передовые технологии выращивания, транспортировки и хранения продукции. Государство готово помочь софинансированием и соответствующей настройкой нормативной базы», - сказал министр.
Отметим, что в докладе Федеральной антимонопольной службы (ФАС) о состоянии конкуренции в РФ за 2017 год говорится, что конкуренция на данный момент полностью отсутствует в аквакультуре, что является следствием неразвитости этой отрасли.
«Развитие здесь конкуренции может быть достигнуто за счет предоставления рыбоводных участков путем проведения аукционов в электронной форме на электронных площадках, функционирующих в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», - считают в ФАС.
Свое веское слово в развитии до сих пор полулегального бизнеса готовится сказать Китай. Так, корпорация Dalian Wenlian Aquaculture готова выделить солидный объем инвестиций в аквакультуру на Дальнем Востоке России.
«Мы готовы вложить 4 млрд юаней (около 40,7 млрд рублей) в аквакультуру России, переключиться с Северной Америки на Россию», - заявил президент компании ЦЮ Гонань на Восточном экономическом форуме.
Ранее сообщалось, что Dalian Wenlian Aquaculture планирует инвестировать 5 млрд рублей в производство и переработку аквакультуры на Дальнем Востоке. Компания 30 лет занимается выращиванием, переработкой и реализацией объектов аквакультуры (морской гребешок, морской огурец, морской еж и т.д.) как для внутреннего рынка Китая, так и для экспорта. Годовой оборот группы превышает $500 млн, объем выращиваемой морской аквакультуры - более 300 тыс. тонн в год.
В этом году ее российская «дочка» ООО «ВенЛян-Аквакультура» подала заявку на освоение новых рыбоводных участков площадью 900 га. В дальнейшем Dalian Wenlian Aquaculture собирается дополнительно ввести в оборот рыбоводные участки площадью 4 тыс. га, а также построить завод по переработке мощностью 40 тыс. тонн морепродуктов в год.
ООО «ВенЛян-Аквакультура» зарегистрировано во Владивостоке в декабре 2016 года с уставным капиталом 100 тыс. рублей. Учредителями компании являются китайский предприниматель ЦЮ Лайчжун (55%) и россиянин Дмитрий МИНТЮК (45%), он же гендиректор и учредитель ООО «Перга-Групп» (Москва). В свою очередь, Цю Лайчжун является владельцем ООО «Восточные морские продукты», а также гендиректором и совладельцем (48%) ООО «Биобанк» (оба - с.Веселый Яр Ольгинского района Приморского края). Еще 20% «Биобанка» принадлежит другому китайскому предпринимателю – ЛЮ Феньшаню, 11,2% - гендиректору ООО «Восточные морские продукты» Александру КОЛЕСНИКОВУ.
По материалам http://zrpress.ru/